人才培養
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經營管理人才的培養堅持做好任職基礎、任職資格和在職研修三個階段的培訓學習，特別要圍繞現代企業制度的建立，在日常管理實踐中，各級管理人員應精通本職工作，熟悉多門業務。
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專業技術人才的培養圍繞崗位基礎、專業資質、專業拓展、應用研修等內容不斷優化提升知識結構。通過搭建創新平臺，促進專業技術人才進入企業技術項目研發團隊或獨立承擔專項課題研究。
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崗位技能人才的培養理論培訓和實際操作技能提升相結合的方式，通過大力開展崗位練兵、技能競賽、技術比武、技術交流等活動，不斷提升技能人才崗位操作中解決問題的實踐能力。
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